企業培訓體係的規劃與執行(ppt 95頁)

企業培訓體係的規劃與執行目錄：
單元一: 企業培訓及培訓經理
單元二: 培訓體係的構成
單元三: 培訓需求分析
單元四: 培訓計劃的製定
單元五: 培訓課程的設置與實施
單元六: 培訓效果的評估與反饋
單元七: 企業培訓製度
單元八: 培訓管理經驗分享
單元九: 學習型組織與知識管理
單元十: 問答時間

企業培訓體係的規劃與執行內容提要：
永遠保持學習的熱情／狀態／能力
保持內外部的良好合作關係
企業培訓體係的建立與維護
企業內訓師隊伍的建設與培養
建立企業培訓製度與操作流程
製定企業年／季／月度培訓計劃並實施
編製／開發／尋求培訓課程
有效利用培訓經費
部門搭班子／帶隊伍
申請加入專業的HR組織, 定期參加相關研討活動.
專業書籍及期刊雜誌.
專業網站及培訓服務供應商.

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