18新利真人网 戰略與管理規劃(ppt 51頁)

18新利真人网 戰略與管理規劃目錄：
第一節 18新利真人网 戰略規劃概述
第二節 18新利真人网 戰略規劃的框架係統
第三節 18新利真人网 戰略規劃的操作程序與方法

18新利真人网 戰略與管理規劃內容提要：
“規劃無價值論”與18新利真人网 規劃的戰略價值與現實價值18新利真人网 規劃的戰略性價值：企業戰略的落地基於戰略的員工核心專長與技能的培育，滿足組織戰略與發展需求的人才隊伍建設18新利真人网 規劃是18新利真人网 管理其他職能活動的基礎，為其他18新利真人网 管理職能活動提供明確的發展方向和管理評估的依據充分利用現有的人才，建立穩定有效的內部人才市場，解決企業18新利真人网 的多餘與不足的問題。
完善現代人才資源管理基礎設施，構建首都現代人才資源開發與管理體製，整合人才資源，激活人才資源能力，把北京建設成為智力歸心、人力資本持續增值、極具活力和充滿希望的人才競技之都。
政策建議通過吸納科研院所、谘詢機構的專家學者、以及中央單位、企事業單位的高層管理人員，組建北京市人才管理工作指導委員會。該委員會為非常設性的谘詢顧問機構，由市委組織部牽頭組建，作為北京市宏觀人才管理工作的智囊團，為北京市重大人才管理決策提供谘詢意見。

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