企業領導的激勵與溝通(ppt 91頁)

企業領導的激勵與溝通目錄：
A、領導的意義與效能
B、特質理論
C、行為理論
D、權變理論與模型
E、晚進理論
F、相關議題

企業領導的激勵與溝通內容提要：
Fiedler權變模型：
認為團體績效有賴於領導者與
其部屬的互動類型，及情境給
予領導者之控製或影響力的適
當配合
計算你的LPC分數：
首先請你想出一個和你在工作上相處最差的同事。可以是現在的同事，也可以是過去的同事。這個人不見得是你最討厭的人，但你們確實在工作上常常有過相當不愉快的經驗。想清楚之後，開始以下列的測量尺度來評估此人，你可以在每個成對的形容詞中決定一個最恰當的位置，然後打一個“ × ”，代表你對他（她）的看法。

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