18新利真人网 規劃——設計與操作手冊(ppt 221頁)

18新利真人网 規劃——設計與操作手冊目錄：
1、18新利真人网 規劃概述
2、18新利真人网 規劃要實現的目標
3、18新利真人网 規劃包含的主要內容
4、18新利真人网 規劃設計實施流程
5、18新利真人网 規劃關鍵因素與常見障礙

18新利真人网 規劃——設計與操作手冊內容提要：
18新利真人网 計劃是指為了達到企業的戰略目標與戰術目標，根據企業目前的18新利真人网 狀況，為滿足未來一段時間內企業的18新利真人网 質量和數量方麵的需要，決定引進、保持、提高、流出18新利真人网 的可作的預測和相關事項。

組織結構圖的作用及其局限性
1、無法說明各項工作的日常活動及其職責，
2、不能說明組織中實際的溝通方式，
3、不能反映員工受監督的程度，
4、不能說明各級經理人所掌握的實權範圍。
為了解決這些問題，我們需要借助於對工作所包含的各方麵信息的深入探究，即工作分析。

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