如何有效的進行績效考核(ppt 55頁)

如何有效的進行績效考核目錄：
1、績效管理的定義
2、什麼是目標管理
3、設定目標的三個途徑
4、設定目標的SMART原則
5、定出關鍵績效指標（KPI）
6、績效考核的方法
7、績效考核的步驟
8、考核用途
9、考核管理組織
10、任務績效指標的設立原則
11、.........................

如何有效的進行績效考核內容提要：
主管所麵對的管理與挑戰：
1、工作目標不明確或經常變動
2、不能有效要求下屬貫徹命令
3、員工不了解主管的想法
4、工作很忙但效率欠佳
5、不能有效地發揮團隊合作效能
6、沒有培養下屬的責任意識及問題意識
7、缺乏自我要求（紀律性差）
8、 ……等……等

..............................