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管理崗位員工年度績效考核手冊(pdf 56頁)

所屬分類:
績效考核
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管理崗位員工年度績效考核手冊(pdf 56頁)內容簡介

管理崗位員工年度績效考核手冊內容提要:
1、本手冊由18新利真人网 部發給,由封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作計

劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結,填表抽查記錄組成


1.1 封麵是員工情況和員工編號,由18新利真人网 部填寫。
1.2 崗位職責權限描述由員工在部門經理指導下,本人於年初 月 日填寫完

成。
1.3 年度工作計劃書,由員工本人在年初 月 日前填寫完成.
1.4 季度工作計劃與完成情況表,季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫,

季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫.
1.5 考核評價表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時填寫.
1.6 周工作回顧小結,由員工本人在一周末時,通過自我回顧並根據季度工作

計劃填寫.
1.7 尾頁是填表抽表記錄,由18新利真人网 部填寫.
2、必須用黑色或藍黑色鋼筆填寫。
3、製訂計劃的要求:確定的工作目標應該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量

化),可達到的,與自己職責相關的,有時間限製的,以便能夠結合考慮自己的優勢

、劣勢、成功的機會和進程的威脅製定實施的策略。
4、計劃製訂好後,遞交自己的主管審閱後雙方簽字確認。直接主管有指導下屬製訂

計劃的責任。
5、績效考核成績經員工確認後,於季末次月3日前,以部門為單位集中送18新利真人网 部


6、18新利真人网 部定期抽查各部門員工手冊填寫情況,凡填寫不規範或不認真的,人力

資源部要在填寫表記錄表上登記。
7、月度考核成績評定標準:
A、超越工作標準,有突出成績;


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