管理學之計劃工作的工具和技術(ppt 29頁)

管理學之計劃工作的工具和技術目錄：
一、分配資源的技術
二、現代計劃技術

管理學之計劃工作的工具和技術內容提要：
環境掃描
收集大量的環境信息，以便預測和解釋環境正在發生的變化
競爭對手情報 -收集競爭對手的信息
很容易擁有大量信息來源
逆向工程 - 分析競爭者的產品
以任何方式盜竊競爭對手商業秘密變成了非法的公司間諜活動
在 合法的和合乎道德的行為以及合法的但不道德的行為之間存在一個道德的界限。
全球掃描 – 收集可能對具有全球利益的公司的全球力量產生影響的重要信息
要求使用比掃描國內環境更寬闊的方式
用於預測未來的事件使決策製定更容易
技術
定量 - 運用一組數學原則，根據過去的數據序列來預測未來
定性 - 運用判斷和根據熟悉情況的人員的意見來預測結果
合作預測和補貨 (CFAR)
向企業提供了通過互聯網交換數據的標準方式
信息用於計算對特定產品的需求預測
有效性 - 管理者取得混合成功
當環境基本保持穩定時預測可以獲得很準確的結果
預測在預計非季節性事件方麵效果較差，包括經濟蕭條、偶然事件以及競爭對手的行動等
改進預測 - 應用簡單的預測方法
將預測結果與不變的趨勢相比較
采用幾種預測方法
縮短預測期間
實踐預測　

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