某公司18新利真人网 管理文件彙編(doc 66頁)

某公司18新利真人网 管理文件彙編目錄：
第一章 總 則………………………………………………..2
第二章 18新利真人网 部工作職責人事管理權限及流程………..2
第三章 公司人員構成………………………………………..5
第四章 招聘與錄用管理……………………………………..6
第五章 新上崗、轉崗及操作者出徒管理…………………..9
第六章 勞動合同管理………………………………………10
第七章 員工異動管理………………………………………11
第八章 薪酬和福利管理…………………………………… 15
第九章 工傷保險管理……………………………………….27
第十章 考勤休假管理……………………………………….30
第十一章 員工行為規範及獎懲管理………………………….34
第十二章 員工激勵暫行規定………………………………….49
第十三章 員工培訓管理……………………………………….58
第十四章 人事檔案管理………………….. …….. …….. ……59
第十五章 公司會議管理製度 ………………………………61

某公司18新利真人网 管理文件彙編內容提要：
18新利真人网 管理部是公司從事18新利真人网 管理與開發工作的職能部門，主要職責包括：
第1條 規劃管理
1、負責公司18新利真人网 管理和公司組織係統架構的規劃，部門、崗位職責權限劃分，人員定編、增編、縮編的製定、推行及改善和修訂；
2、18新利真人网 管理製度的製定、發放、修訂、更正、解釋、應用和廢止，經批準後組織實施；
3、負責質量手冊、程序文件策劃、草擬、實施、修正、發放、廢止工作；
4、負責體係管理整體策劃、維護、培訓、監督、推進及內審、外審相關事宜；
5、負責組織公司通用管理標準規章製度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理製度的擬定、討論、修改工作；
6、負責公司年度綜合性資料收集，草擬公司年度總結、工作計劃；
7、負責編製公司級月度工作總結暨下月計劃，負責公司級會議的組織工作及 綜合性資料收集；
8、負責各部門經濟責任製方案製定及組織實施。
第2條 檔案管理
1、人事檔案的彙集、整理、存檔；
2、人事檔案的調查、分析和求證；
3、人事資料及報表的檢查、督辦；
4、人事報表的彙編、轉呈和保管；
5、職務說明書的編寫、報批、簽辦、核發、存檔；
6、人事統計資料的彙編與管理；
7、人事異動的調查、分析、記錄、彙總；
8、遵循製度對外提供人事資料。
第3條 招聘管理
1、年度招聘需求的調查進行下一年度的用人需求預測；
2、根據年度招聘需求和組織戰略規劃，製訂年度招聘計劃，並逐月進行分解；
3、按照招聘相關製度的要求，有計劃的組織和實施招聘過程；
4、合理組織筆試、麵試等考核程序；
5、對招聘結果及時進行總結，並形成月度報告，存檔。
第4條 培訓管理
1、組織進行年度培訓需求調查，並根據調查結果，預測下一年度培訓需求；
2、根據年度培訓需求和組織的戰略規劃，製訂年度培訓計劃，並逐月進行；
3、根據組織結構的變化所引發的一係列人事異動，組織安排相關異動培訓；
4、根據《程序文件》對培訓模塊的要求，合理的組織、計劃、總結培訓內容；
5、建立、健全人員培訓檔案，並將每月度培訓資料進行歸檔；
6、將各月度的培訓總結進行彙總、分析，形成年度培訓總結報告；
7、培訓資源的合理分配、利用及申請添增。
第5條 績效管理
1、績效考核製度的擬訂，並經批準後實施；
2、績效考核工作的有序開展；
3、績效考核用表及文件的編製、核準、印發；
4、考核結果的審核、統計、彙總、公布；
5、考核製度的研究、修訂、改進；
6、月度考核分析報告。
第6條 薪酬管理
1、擬訂薪酬製度，並批準後執行；
2、薪酬管理製度和方法的研究、改進；
3、薪酬調查；
4、薪資核算及審核；
5、薪酬體係設計、改進，按按相關程序進行審批和執行。

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