員工績效獎金管理辦法(ppt 86頁)

員工績效獎金管理辦法目錄：
1、項目概述和回顧
2、績效獎金管理辦法
3、員工職業發展係統
4、18新利真人网 部管理流程
5、計件工人管理辦法
6、通過績效管理，加強中聯重科綜合競爭力

員工績效獎金管理辦法內容提要：
項目原定成果：
1.中聯重科的績效管理體係
2.員工職業發展道路
3.業績獎金發放
4.完善中聯重科18新利真人网 管理流程
薪酬職級調整：
員工年度考評分數為60分以下（含60分），從下一年度起按降低一級薪酬職級標準執行
凡每年9月1日以後進入公司或年度考評成績在75分以下的員工，都不得參加本年度的薪酬職級晉升
凡年度考評成績在75分以上的員工，都可以參加薪酬職級晉升的評選活動，對經過績效考評證明工作業績優異、工作態度良好、工作能力突出的一般員工結合實際情況給予晉級、調崗，對有突出貢獻的一般員工可以越級晉升，範圍不超過全體員工的10%；具體薪酬職級晉升方案由各部門經理同職業發展執行小組討論製定草案，報員工職業發展管理委員會審批，職業發展執行小組實施薪酬職級調整方案

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