成功的會議管理與規則(ppt 44頁)

成功的會議管理與規則目錄：
1、前言
2、成功的會議
3、會議管理
4、與會規則
5、主席的職責與注意事項
6、如何開場、結論、使別人
7、願意發言及發問的技巧
8、傾聽與記錄的技巧
9、主席的工作——促動
10、會議中的問題
11、如何發言
12、報告的種類
13、論證的誤導
14、感覺與事實
15、抱怨的種類及如何抱怨
16、主持會議的原則
17、慶祝與檢討

成功的會議管理與規則內容提要：
成功的會議：
有效——藉蓍團隊的集思廣益,解決個人無法完成或突破的問題,有效達到會議目標。
和諧——營造和諧的氣氛,使成員對團隊有安全感、信任感、認同感,展露個人才能。
參與——參與的人用心關注,才能讓會議得到健全發展。
效率——當一個會議成功的要素具備後,能在預定的時間內完成開會,這就是效率。
學習——在參與開會的同時有更多學習的機會。
會議的管理：
會議的成本
會議召開的時機
重要的、緊急的議題
需要集思廣益的
無法私下協商的

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