勞務分包管理規定(doc 10頁)

勞務分包管理規定內容提要：
1 目的：根據業主合同,按照單位工程的具體特點,選擇合格的勞務分包商,確保公司生產經營活動的需要,保證業主合同的全麵履行。
2 範圍：本辦法適用於本公司對所有勞務分包商進行選擇、評價和管理。
3 職責
3．1工程部門
a 檢查指導本程序中規定的有關工作
b 組織相關部門對分包商進行評價，檢查分包合同的履行情況，填寫並保存記錄
c 建立合格勞務分包商檔案，工程中標後及時向合約部門推薦合格的分包商；
d 負責勞務分包合同中有關分包形式、分包內容、工期、安全、環境、文明施工和物資、設備供應等條款的評審；
e 對分包商實施管理、協調項目與分包商的合作關係。
3．2 合約部門
a 根據業主合同（或投標書的承諾、中標書）及時組織勞務分包商招投標工作；
b 洽談、簽訂勞務分包合同、組織評審，並負責勞務費用條款的評審；
c 負責勞務分包合同的發放和保存。
3．3 相關責任部門
3．3．1 技術質量部門：負責勞務分包合同中施工技術管理和“四新”技術應用條款的評審，勞務分包合同中質量條款的評審。
3．3．2 財務部門：分包合同中價款支付條款的評審。
3．4 項目部：定期對勞務分包商進行評價，參與勞務分包商的選擇和對勞務分包合同條款的評審。
4 管理內容與要求
4．1 勞務分包商的評價
4．1．1 勞務分包商在選用之前，工程部門負責人應組織對勞務分包商進行評價，連續合作超過一年的每年進行一次評價。
4．1．2 按公司管理範圍的劃分，工程部門負責勞務分包商的評價；區域公司、專業公司的工程部門組織本單位勞務分包商的評價，並將評價結果報公司工程部一份，由工程部定期公布合格勞務分包商清單（R-02）。
4．1．3 評價小組：勞務分包商評價應由工程部門負責人組織三人以上的評價小組，必要時可請部門分管領導或合約部門、技術質量部門等人員參加。
4．1．4 評價內容：
a 營業執照、企業資質證書（包括安全施工資質）及法人資格證明是否有效；
b 企業資質證書是否符合工程的等級要求，有無進駐施工所在地的施工許可證，在施工所在地是否設有辦事機構；
c 是否具備健全的管理機構和相應比例的管理人員、工種配套，有無獨立施工能力和質量保證能力；
d 近三年來施工工程的業績；
e 要考慮其環境行為能力。
上述評價應做好記錄（R-01），並經部門分管領導審核後，由工程部門妥善保存。

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