某旅遊集團績效考核實施方案(doc 21頁)

某旅遊集團績效考核實施方案目錄：
1.目的
2.原則
3、依據
4、考核機構
5、考核對象
6、考核方式
7、績效薪酬的計算方法

某旅遊集團績效考核實施方案內容提要：
財務指標方麵：
營業收入。有經營任務的部門以財務中心下達月度營業收入指標作為考核指標，完成與否考核工資乘以完成率再乘以該項任務權重。無經營任務的部門以公司整體營業收入指標作為考核指標，完成與否考核工資乘以完成率再乘以該項任務權重。
成本控製。暫定各公司、部門辦公用品消耗指標、通訊費用指標、人工成本、能耗費用、維修費用等財務可量化的成本費用形成的由財務中心所定的各部門成控指標作為考核指標。由財務中心月底報各部門成本費用使用情況，成本費用使用率乘以權重再乘以考核工資。
客房入住率、餐飲、康樂毛利率以財務中心為各部門下達的入住率、毛利率指標為依據，由財務中心月底報各部門當月入住、毛利率情況，完成與否考核工資乘以完成率乘以權重。

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