非人事經理的人事管理技巧全集(ppt 63頁)

非人事經理的人事管理技巧全集目錄：
1、麵試以及篩選人員-評估你的候選人
2、成為世界級的五個必須做的方麵
3、為你的職員設置目標和衡量尺度
4、目標設置的常見缺失
5、為你的職員設置目標和衡量尺度
6、理解衡量方法
7、衡量的方法到哪裏去找?
8、成績衡量的等級
9、薪資福利差距分析
10、激發職員工作-什麼使你的職員感到灰心?
11、建立一支高績效的團隊-領導角色
12、建立一支高績效的團隊-做一個成功的團隊領導人
13、………………

非人事經理的人事管理技巧全集內容提要：
管理者的職責是發展高績效的團隊，為了演好這個角色
，你需要知道的是:
1.你的領導風格
2.團隊發展的步驟
3.團隊的動力
4.指導技巧
管理者的職責是發展高績效的團隊，為了演好這個角色
，你需要知道的是:
共同價值觀
相互依賴
表達的感覺
奉獻
人際關係的技巧
一致性
強度
信任
衝突解決
傾聽
輿論
協作
強調團隊

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