計劃工作全麵概述(ppt 31頁)

計劃工作全麵概述目錄：
第一節計劃工作概述
一、計劃與計劃工作
二、計劃工作的作用
三、計劃工作的特征
四、計劃類型
五、影響計劃工作重點的權變因素
第二節計劃的程序和原理
一、計劃的程序
二、計劃的方法
三、計劃工作的原理

計劃工作全麵概述內容提要：
計劃是計劃工作產生的結果。
廣義計劃工作：製定計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況
狹義計劃工作：是未來行動的藍圖，是為實現組織目標而對未來行動所作的綜合的統籌安排。它是未來組織活動的指導性文件，提供從目前通向未來目標的道路和橋梁。
計劃的類型
計劃是對未來行動的事先按排。計劃的種類很多，可按不同的標誌進行分類，最普遍的劃分計劃類型的方法是根據計劃的形式、職能、廣度、時間跨度和明確性對計劃進行分類。
按戰略製定者層次分類
1）戰略計劃：為組織設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃
2）戰術計劃：在戰略計劃基礎上，製定與組織的特定部門相關的特定目標與計劃。
3）作業計劃：特定部門或個人的具體行動計劃

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