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杭州某公司崗位評估報告(doc 19頁)

所屬分類:
崗位分析
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杭州, 公司崗位, 崗位評估報告
杭州某公司崗位評估報告(doc 19頁)內容簡介

杭州某公司崗位評估報告目錄:
1.概述2
2.本次崗位評價的原則3
3.崗位評價的過程3
3.1準備階段3
3.2培訓階段6
3.3評價階段6
3.4總結階段7
4.崗位評價結果分析7
4.1標杆崗位試打分結果分析7
4.2杭州城建總體崗位評價結果分析7
5.崗位評價的收獲和意義8
6.崗位評價的後續工作8
7.附表10

杭州某公司崗位評估報告內容提要:
本次崗位評價的原則:
對事不對人
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人,評價是以崗位說明書中的職責範圍為基礎,拋開現任職人的個人因素。
評價因素保持一致性
所有崗位通過同一套評價因素進行評價,評價因素涵蓋了所有崗位薪酬因素,但是對於不同的崗位來說,重要的薪酬因素有所不同。
……

崗位評價方法的選擇關係到崗位評價的最終結果。根據不同方法的優缺點和適用條件並結合杭州城建的實際,本次評價選用了改進的要素計點法,即因素評分法。因素評分法綜合了因素比較法和要素計點法的優點,是BDZH多年來為客戶服務過程中獨創的專有18新利真人网 管理實用工具之一。評分法的優點如下:第一、科學性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷,但它能將主觀性減少到最低程度。第二、適應性。評分法的要素選擇麵較寬,能找到適用於各種人員(從生產人員、技術人員到管理人員等)的一整套要素。第三、評分法的擴展性。當增加新的崗位或者現有崗位重組後,使用評分法可以方便評定其等級。
……

培訓時,我們反複強調崗位評價針對的是崗位而不是人,從崗位評價結果到最後的薪酬體係還有很長的路要走。強調這一理念的目的是為了破除兩種在專家頭腦中形成的思維定勢:一是在給某一崗位打分時,首先可能依據對某崗位上某個人的印象而不是崗位本身的客觀情況來打分;二是專家可能會誤以為崗位評價的分數直接與崗位的收入相對應,所以在打分時可能會傾向於某些崗位。這兩種思維定勢在很大程度上都會影響崗位評價的客觀性。除此之外,我們還重點向專家解釋了評價表的因素定義和權重,使各位專家清楚各評價因素的含義和評分分級的標準。


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