淺述管理心理學的曆史演變(doc 6頁)

淺述管理心理學的曆史演變目錄：
一、早期管理理論
二、行為科學理論
三、開放組織理論與戰略管理理論
四、管理心理學與相關學科的關係

淺述管理心理學的曆史演變內容提要：
幾乎在科學管理發展的同時，行政管理學派也日益引人注目。與科學管理學派注重降低生產活動成本的思路不同的是，行政管理學派強調提高行政管理程序的效益。行政管理學派以Henri Fayol (1841—1925)為代表，他在擔任法國礦業及冶金公司的總經理期間，提出了一係列行政管理原則，首先確定了四大管理職能：計劃、組織、指揮和控製。他具體論述了十四條管理原則：(1)工作分工；(2)權威與責任；(3)紀律；(4)指令單元；(5)指導單元；(6)個體與整體利益；(7)人事報酬；(8)集中化； (9)層次鏈；(10)命令；(11)平等；(12)工齡穩定性；(13)首創精神；(14)團隊協調。
……

Y理論主要有以下幾點假設：
(1)在體力和心理上努力工作，就像遊戲和休息。人們生來並非不喜歡工作；
(2)外部控製和懲罰並非僅有的指揮工作、實現組織目標的途徑，人們能對所承諾目標的實施進行自我指導和控製；
(3)對於目標的承諾與對成就的獎勵密切有關，最顯著的獎勵是自我和自我實現需要的滿足，它會使人們朝著組織目標而努力；
……

當今的許多管理心理學家，一邊在大學的學術機構從事研究，一邊在各個應用領域檢驗管理心理學理論，尤其集中於人們在組織背景中的行為。管理心理學和組織行為學與人事管理學有著密切的關係。組織行為學在很大程度上來源於管理心理學，不過，組織行為學與管理心理學相比，覆蓋更廣的領域，並且更為關注組織層麵的因素和問題，需要運用心理學、社會學和人類學等多學科的原理。

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