人才測評業務方法論全麵介紹(ppt 66頁)

人才測評業務方法論全麵介紹目錄：
1、人才測評業務存在的理由
2、人才測評的基本假設與評價技術
3、一個典型的人事決策谘詢項目
4、構建評估係統項目

人才測評業務方法論全麵介紹內容提要：
通過多種評價技術了解人：
心理測驗
麵談
情境模擬技術
360度評估
履曆調查
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項目線索說明：
客戶項目
廣東移動中層管理人員測評（20萬）
新疆移動360度評估（1.5萬）
BD活動
中國移動集團建立評價中心（40萬）
摩托羅拉招聘測評係統（15萬）
北京移動勝任力模型研究（30萬）
神州數碼測評係統轉讓（8萬）
亞信科技測評係統轉讓（8萬）
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背景信息：
行業背景——發展迅速、雙寡頭壟斷
公司背景——省級上市公司、市場占有率達到90％
招聘職位——市場經營部總經理、計費中心總經理和副總經理

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