以平衡記分卡為導向的員工績效管理(ppt 61頁)

以平衡記分卡為導向的員工績效管理目錄：
一、環境不斷改變
二、為甚麼要生意戰略呢?
三、戰略管理
四、平衡計分卡(BSC)
五、成功地執行戰略中所遇到的障礙
六、員工績效考核
七、McGregor’s X理論 Y理論
八、戰略性員工績效管理係統 (BSC導向)
九、BSC框架與MBO

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