連鎖企業績效考核技術與薪酬設計技術(ppt 50頁)

連鎖企業績效考核技術與薪酬設計技術目錄：
技能1 連鎖企業績效考核技術
1 考核流程
1.1 設定考核目標
1.2 製定衡量標準
1.3 績效考核
1.4 績效麵談
1.5 考核分等
2 對考評者和被考評者的培訓
3 績效評價的反饋
⑴ 消除員工的抵觸情緒
⑵ 強調具體行為
⑶ 對事不對人
技能2 薪酬製度設計技術
1 總體報酬的認識
⑴ 員工培訓
⑵ 員工個人發展和晉升的機會
⑶ 員工參與企業經營管理的民主決策權．
⑷ 各種名譽和精神上的嘉獎
2 薪資政策
⑴ 市場競爭力。
⑵ 企業負擔能力
⑶ 給付合理性
⑷ 內部公平性
⑸ 工作激勵性
3 薪資製度
⑴ 固定薪資製
⑵ 薪資加獎金製
⑶ 獎金製
⑷鍾點計薪製
⑸ 論件計酬製
4 獎金製度
5 福利製度

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