招聘與選拔的過程與重要性(ppt 192頁)

招聘與選拔的過程與重要性目錄：
一、招聘與選拔的重要性
二、選拔過程
三、管理人的角色
四、立法規定
五、確保平等機會
六、考慮你的備選方案
七、在企業內部招聘
八、彈性工作的優點
九、彈性工作的常見形式
十、各種方法的優缺點
十一、職務分析的重要性
十二、應該包括哪些人
十三、需要分析出什麼
十四、職務分析的方法
十五、使用的優勢
十六、FCO（外交部門）的競爭力
十七、競爭能力的分解
十八、職務說明的重要性
十九、一份好的職務說明將包括：
二十、撰寫職務說明時的要點
二十一、建立人員規範的模型
二十二、人員規範中包括的信息
二十三、撰寫人員規範時的要點
二十四、申請表的優點
二十五、申請表上的詳細信息
二十六、需要注意的問題
二十七、使用招聘廣告的要點
二十八、廣告需要關注的三方麵
二十九、招聘廣告的內容
三十、外部專家的幫助
三十一、需要向外部機構提出的問題
三十二、獨立自主進行招聘
三十三、作用和注意事項
三十四、確保篩選過程公正
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