非18新利真人网 主管18新利真人网 管理培訓(ppt 230頁)

一、18新利真人网 的產生與發展
二、企業18新利真人网 管理的角色與責任承擔
三、18新利真人网 的趨勢
四、我國企業18新利真人网 工作現狀
五、18新利真人网 部門建設實務
六、18新利真人网 大係統觀
本篇目的
建立對18新利真人网 的宏觀認識
樹立對18新利真人网 工作的正確觀念、態度
1、18新利真人网 產生的曆史背景
2.18新利真人网 理論與實踐的形成與發展
3、從人事管理到18新利真人网 管理
戰爭的勝與敗由什麼決定
共識就是目標落實優勢
現代管理者的競越心態
目標管理者的定位？
18新利真人网 管理者肖像
文化特征因素
現代18新利真人网 管理與企業可持續發展的關係
18新利真人网 在企業的使命
建設卓越的18新利真人网 部的三個關鍵
18新利真人网 大係統觀
企業運營基本模型
課程體係總覽
企業經營管理的基本命題
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