會議溝通模式與準備工作(ppt 36頁)

會議溝通模式與準備工作(ppt 36頁)內容簡介

會議溝通模式與準備工作目錄：
第一節、群體溝通的優缺點
第二節、組織和參加會議
一、會議溝通模式
二、明確會議目的
三、確定與會者構成
四、明確與會者角色職責
五、會議的組織準備工作

會議溝通模式與準備工作內容提要：
會議主席的職責：
會議控製
決定討論主題；
明確討論範圍；
確保人們圍繞主題依次發言；
盡可能做到公正，盡全力避免與會者的爭論；
確保其他成員了解會議進展情況。
會議引導
識別主題/問題；
交換和開發建議；
評價不同方案；
選擇行動計劃（5W1H）。

..............................

投訴：help@cnshu.cn