李寧公司18新利真人网 項目培訓--績效管理(ppt 79頁)

李寧公司18新利真人网 項目培訓--績效管理目錄：
一、績效管理概述
二、績效評估概述
三、績效評估的內容
四、績效評估的步驟和責任
五、案例練習

李寧公司18新利真人网 項目培訓--績效管理內容提要：
一般情形下, 企業可能會在六個方麵存在“績效障礙”：
公司部門和各分支機構的組織架構尚未整合調整完成
公司某些部門和分支機構的職責不夠明確
部分業務流程尚未理順，
在整個公司範圍內缺乏全麵有效的預算體係，導致績效評估缺少參照標準
各部門、分支機構和員工對績效管理的概念、內容和措施缺少了解，尚未接受認同績效管理
公司目前的分配製度未能與部門全麵的績效表現緊密聯係
一般情形下, 企業可能會從六個方麵克服“績效障礙”：
重組公司和各分支機構的組織架構，
調整理順業務流程
明確各部門和分支機構的職責
在整個公司範圍內建立全麵預算體係，為績效評估提供參照標準
加強對各部門、分支機構和員工關於績效管理的培訓，建立各種正式/非正式的溝通渠道，讓各部門、分支機構和員工通過了解績效管理的內容和具體措施，接受認同績效管理
調整公司的分配製度，建立與績效管理相配套的激勵製度。
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