激勵過程、因素與強化方法(ppt 76頁)

激勵過程、因素與強化方法目錄：
1 、什麼是激勵
2 、激勵過程與因素
3 、激勵強化方法

激勵過程、因素與強化方法內容提要：
激勵在管理職能中的重大作用：
1、競爭不斷加劇，企業必須提高員工積極性，挖掘其內在潛力。
2、員工表現各不相同，必須通過針對性地激勵，有效改善工作表現。
3、激勵對象要求具有多樣化特點，必須采用多種激勵方法。
管理者的任務就在於對不同的人采取適合其要求的激勵因素和激勵措施。
激勵在組織實現目標中的作用：
1、有助於吸引人才
2 、激發職工的潛力和工作效率
威廉·詹姆士認為，按時計酬的職工，僅能發揮其能力的 20%-30% ，而受到充分激勵的職工其能力可發揮至 80%-90%。

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