怎樣開好公司會議(ppt 35頁)

怎樣開好公司會議目錄：
一、會議的功能和價值
二、會議目的設計與籌備
三、會議的形式和內容設計
四、會議的角色與分工
五、會議的過程控製
六、會議的成果生成
七、會議的效能評估
八、會議決議的執行管理

怎樣開好公司會議內容提要：
會議是企業從事管理的核心管理工具和方法，可以提高工作效率，可以通過會議對未發生的事情進行預測，對正在進行的工作實行監控，對已經完成的工作進行總結和評估。會議本身是沒有效益的，而且是需要成本的，因此，我們要盡量控製好開會的時間。
成功召開會議的五個前提：
確定開會的頻率；
堅持原則；
設計好會議的結構；
正確的記錄；
檢查約定執行的情況。

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