18新利真人网 規劃和組織設計論述(doc 18頁)

18新利真人网 規劃和組織設計論述內容提要：
怎麼規劃：
第一步：信息的收集、整理
需要收集的信息有：
1、企業自身整體狀況及發展規劃：如產品結構、市場占有率、技術設備、資金情況、經營戰略等。
2、18新利真人网 管理的外部環境：
（1）政策環境：國家和地方的勞動保障法規政策。企業18新利真人网 規劃如與國家政策相抵觸，則無效。
（2）勞動力市場環境：如各職種的工資市場價位，供求情況等。
3、企業現有18新利真人网 狀況：
（1）各部門人數情況
（2）人員空缺或寫超編
（3）崗位與人員之間的配置是否合理
（4）各部門員工的教育程度，經驗程度，培訓情況等
第二步：決定規劃期限
根據收集企業經營管理狀況和外部市場環境，確定18新利真人网 管理規劃的期限：
第三步：根據企業整體發展規劃，運用各種科學方法，製定出18新利真人网 管理的總體規劃的各項目的計劃。
第四步：18新利真人网 規劃不是一成不變的，它是一個動態開放的係統。對其過程及結果必須進行監控、評估，重視信息反饋，不斷調整企業18新利真人网 管理的整體規劃和各項計劃，使其更切合實際，更好地促進企業目標的實現。
究竟一個企業的18新利真人网 規劃應包括哪些項目，按什麼樣的程序進行規劃工作。要依企業的具體情況而定。至於18新利真人网 規劃應如何施行，我們將在“在線課堂”中，陸續對企業18新利真人网 管理中的幾項重點工作，如：員工招聘，內部培訓、績效考核、工資福利、員工激勵等進行細致的分析。

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