崗位分析與崗位評價概述(ppt 121頁)

本章提要
大綱
第一節崗位分析概述
工作分析基本術語
一、崗位分析的含義
崗位分析，需解決三個問題
二、崗位分析的作用
三、崗位分析的基礎
（一）崗位的形成
1 工作穩定化
2 工作結構化
3工作標準化
4工作專業化
（二）崗位的刻畫
（三）崗位的比較
崗位關係（橫向劃分）
（四）崗位的等級（縱向劃分）
第二節崗位分析工作
一崗位分析活動
（一）崗位分析內容
（二）崗位分析的的重點
（三）崗位分析的依據
（四）崗位分析的操作
工作分析過程
建立項目小組
項目小組的職責
項目小組的分工
收集工作分析資料的人員選擇
二、崗位分析成果
2.崗位描述的格式
（二）崗位規範
（三）崗位說明書
工作說明書的寫法
工作說明書的內容
職位說明書的內容
職位說明書必須全麵
部門主管的直接工作責任舉例
工作分析時間進度表
第三節崗位分析方法
一崗位調查方法
二、崗位界定方法
（一）工作成效比較法
（二）操作方式分析法
三、崗位任職資格測評方法
第四節崗位價值評估
為什麼要進行崗位評估？
一崗位評價概述
（一）崗位評價的基本概念
兩大特征
（二）崗位評價與崗位分析的關係
（三）崗位評價的作用
二、崗位評價實施
（一）崗位評價的依據
（二）崗位評價的要素
（三）崗位評價的步驟
1.崗位界定與分類
4.確定崗位評價尺度
5.進行崗位信息收集與處理
三、崗位評價方法
對崗位評估小組的要求
為何選擇因素評分

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