天津耳鼻喉醫院醫院人事改革及人事管理(ppt 28頁)
天津耳鼻喉醫院醫院人事改革及人事管理(ppt 28頁)內容簡介
一、基本人事情況
二、人事管理舉措
三、人事管理中的問題
內 容 提 綱
一、基本情況
(一) 醫院人員結構
(二)醫 師 構 成
(三)行政職能部門
(二)建立全員聘用製
(1)醫院員工的招聘程序
(2)用人部門主管在招聘工作中的職責
(3)醫院員工崗位設定要素
(4)全員聘用製實施程序
(5)聘任工作中的幾點體會
職稱評、聘分開製度優點和難點
製定崗位工資步驟
崗位工資的含義
(五)建立係統的員工培訓製度
(六)執行嚴格的員工考核製度
(七)建立員工激勵機製
小 結
..............................
二、人事管理舉措
三、人事管理中的問題
內 容 提 綱
一、基本情況
(一) 醫院人員結構
(二)醫 師 構 成
(三)行政職能部門
(二)建立全員聘用製
(1)醫院員工的招聘程序
(2)用人部門主管在招聘工作中的職責
(3)醫院員工崗位設定要素
(4)全員聘用製實施程序
(5)聘任工作中的幾點體會
職稱評、聘分開製度優點和難點
製定崗位工資步驟
崗位工資的含義
(五)建立係統的員工培訓製度
(六)執行嚴格的員工考核製度
(七)建立員工激勵機製
小 結
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