員工培訓與開發導論(ppt 42頁)

本章主要內容
何謂18新利真人网 開發?
HRD的核心內容
員工培訓與開發的重要意義
什麼是培訓？
培訓的定義
培訓的使命（一）
培訓的使命（二）
培訓與開發的區別
現代培訓與傳統培訓的區別
東西方培訓觀的區別
企業管理學習與學校教育的差別（二）
培訓是否可以帶來競爭優勢？
培訓的目的及作用
員工培訓現狀麵麵觀
企業培訓的常見誤區
4,職責不明確
培訓經理的職責
阿什裏德模式（一）
阿什裏德模式（二）
阿什裏德模式（三）
培訓人員與直線經理的職責分工
培訓體係的建立
培訓體係的五要素
先進培訓體係的特征
小知識

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