組織發展和職位設計(ppt 43頁)

第一節 企業組織與職位設計概述
二、企業組織中職位設計
組織結構圖的局限性
職位分析
三、職位設計的權變因素
四、職位設計方法（93）
職位設計的操作和容易發生的問題
職位分析的基本問題
職位分析的其餘三個問題
五、職位再設計的後果
一、組織結構設計的定義和原則
二、組織結構設計的一般步驟（P101）
三、企業組織結構設計應該注意的問題（P102）
一、組織發展的概念
二、組織發展基本內容（P105）
三、實施有效的組織發展計劃
四、組織發展變革的壓力
五、組織發展變革的阻力
六、組織發展變革的新趨勢

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