18新利真人网 管理講座(ppt 85頁)

目錄
18新利真人网 管理概說
工作分析
績效管理
獎酬激勵

第一部分：18新利真人网 管理概說
18新利真人网 成為企業考慮首要問題
HRM的演化：從優化到創新
PM與HRM的差異
中興通訊的18新利真人网 “大廈”
戰略性18新利真人网 管理
18新利真人网 管理者的角色定位
18新利真人网 管理新角色定義
第二部分：工作分析
第三部分：績效管理
績效的含義
績效的成因
績效考核體係的設計（框架）
績效管理的程序
KPI考核體係
KPI考核的特點
如何設立績效目標--KPI的分解
如何設立績效目標--KPI體係的建立
因果分析（魚骨圖）
價值鏈
設置KPI應遵循的原則
KPI的衡量標準
實施KPI中的六大問題
績效管理的係統整合
第四部分：獎酬激勵
薪酬激勵的五大原則
負激勵與懲罰——推動倒逼機製
短期激勵與長期激勵
薪酬管理係統
小結

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