如何打造高情商經理人作戰團隊(ppt 48頁)

主要內容
經理人五大情商管理法則之一角色定位認知法則
1、經理人對情感資源的認識
2、如何認識真實的自己
3、如何學會傾聽
4、對情感認知的分析和思考
5、如何把握情感問題的關鍵點
1、管理團隊的有效方法就是溝通
2、團隊管理中應注意的溝通問題
3、如何與下屬溝通
4、如何培養員工之間的溝通能力
5、如何做好團隊協調工作
6、如何將團隊情商適當聚集與釋放

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