激勵與應用培訓講義(PPT 63頁)

主要內容
第五章 激勵與應用
第一節 激勵的概念及其意義
一、激勵的一般概念
激勵概念的探討1：
激勵概念的探討2：
2、激勵的特點：
3、激勵的功能和作用
激勵與績效
激勵過程模式之一
激勵過程模式之二
討論：
二、需要、動機和行為
需要的分類二
外在性需要——物質性的需要
外在性需要——社會情感性需要
內在性需要——過程導向的內在需要
內在性需要——結果導向性需要
第二節 內容型激勵理論
一、需要層次理論
需要層次與人性假設圖
對需要層次理論的評價
需要層次理論在管理中的運用
啟示
二、雙因素理論
雙因素理論的特點
雙因素理論的主要內容
雙因素理論的要點
雙因素理論在管理上的應用
對雙因素理論的評價
2、心理自衛及其機製
3、建設性心理自衛
4、破壞性心理自衛
5、在管理中的應用
小結

..............................