18新利真人网 管理講稿(PPT 190頁)

主要內容
18新利真人网 管理
一、何謂18新利真人网 管理？
本次培訓的目標
18新利真人网 是什麼？
什麼是管理？
18新利真人网 管理是什麼？
18新利真人网 管理能做什麼？
影響18新利真人网 管理的環境因素
1、經濟自然地理條件
2、經濟政策
3、人口狀況
4、經濟發展的狀況
5、勞動力狀況
6、勞動法律和法規因素
7、教育水平不斷提高
二、18新利真人网 計劃
了解18新利真人网 計劃的含義
18新利真人网 計劃過程
影響18新利真人网 計劃的主要因素
18新利真人网 從哪裏來？
1、18新利真人网 內部供給來源
管理人才儲備
技能儲備
2、外部供給來源
加強18新利真人网 計劃管理
1、18新利真人网 短缺怎麼辦
2．18新利真人网 富裕又如何辦？
三、科學的工作分析是18新利真人网 管理的基礎
什麼是工作分析？
工作分析所包含的信息
工作分析所應包含的信息-7W
如何進行商業談判？
工作分析的目的
工作分析的應用
工作分析如何作？
1．工作描述
職務名稱
工作活動和工作程序
工作條件和物理環境
社會環境
聘用條件
2．工作說明書
一般要求
生理要求
心理要求
工作說明樣板
練習
四、員工招聘與選擇
員工招聘的定義
員工招聘的過程
生物節律小問卷
生物規律識別
員工招聘的備選方案
招聘的主要形式
1．內部選拔
2．外部招聘
組織在什麼情況下，需要從外部招聘員工？
中學和職業學校
社區學院
普通高等院校
競爭者和其他公司
外部招聘的方法
廣告
職業介紹所
直接麵試
特殊事件
實習
獵頭公司
未經預約的自我推薦求職者
招聘選擇很重要
招聘選擇的過程
麵試者的麵試目標
求職者的麵試目標
麵試的內容
麵試的種類
非結構性的麵試
結構性的麵試
麵試的方法
一個工作麵試的樣本
證明材料和背景材料核實
五、員工培訓和開發
18新利真人网 開發的定義
18新利真人网 培訓和開發的步驟
新進員工定向培訓很必要（定位）

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