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18新利真人网 管理師三級培訓資料(PPT 73頁)

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人事管理
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18新利真人网 管理師, 培訓資料
18新利真人网 管理師三級培訓資料(PPT 73頁)內容簡介

主要內容
1. 18新利真人网 規劃
1.1 工作崗位分析與工作設計
18新利真人网 規劃的概念
18新利真人网 規劃的分類
18新利真人网 規劃的內容
18新利真人网 規劃的地位
工作崗位分析的概述
工作崗位分析的作用
工作崗位分析的結果
工作描述及其價值
工作描述的基本內容
工作規範的概念
廣義的工作規範的構成
崗位勞動規則的構成
定員定額標準的構成
管理崗位培訓規範的內容
生產崗位操作規範的內容
一般的人員任職條件
管理職位工作規範的內容
員工職位工作規範的內容
工作說明書的分類
工作說明書的內容
崗位規範與工作說明書的區別
工作說明書的起草和修改
工作崗位分析的程序
工作崗位分析準備的步驟和內容
工作崗位設計的影響因素
工作崗位設計的原則
改進崗位設計的內容和意義
影響勞動環境優化的因素
工作崗位設計的方法
方法研究及其步驟
程序分析
動作研究
如何運用方法研究
工效及工效學
現代工效學的研究內容
工業工程極其目標
工業工程的功能
1.2 企業勞動定員管理
企業定員的基本概念
企業勞動定員與勞動定額的關係
企業定員管理的作用
企業勞動定員的原則
企業定員的基本(傳統)方法
企業定員的新方法
定員標準的分級
定員標準的分類
企業定員標準編製的要求和原則
定員標準的編寫
定員標準的總體編排
定員標準的層次劃分
定員標準表的格式設計
1.3 18新利真人网 管理製度規劃
製度規範的涵義
製度規範的類型
製度化管理的含義和實質
製度化管理的特征
製度化管理的優點
企業18新利真人网 管理製度體係的構成
企業18新利真人网 管理製度體係的特點
18新利真人网 管理製度規劃的原則和要求
18新利真人网 管理製度規劃的基本步驟
1.4 18新利真人网 管理費用預算
18新利真人网 管理費用預算的意義
18新利真人网 管理費用的構成
審核18新利真人网 管理費用預算的基本要求
審核18新利真人网 管理費用預算的基本程序
18新利真人网 管理費用預算審核的內容和要求
18新利真人网 管理費用支出控製的作用和原則
18新利真人网 管理費用支出控製的程序
本章內容結束


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