企業組織架構與工作分析教材(DOC 71頁)

2）下達及部署各項公司決策，準確率100%。 15%
2）不定時對製度執行情況進行抽查（每月不少於
2）不斷開發媒體渠道並保持與各媒體間的良
2）不斷開發媒體渠道並保持與各媒體間的良好關係，監督各種形式的媒體宣傳工作，檢
2）與網絡供應的維護和監控公司局域網，保證
2）與網絡供應的維護和監控公司局域網，保證其正常運行。
2）為內部培訓師提供谘詢和指導，提高培訓質量及效果；
2）主持公司的基本團隊建設、規範內部管理；
2）主持製定產品使用說明文檔。
2）主持製定產品使用說明文檔。 1）規定時間內完成提交產品工藝文件；
2）主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報。
2）代表企業，參加重大公關活動，提升企業品牌形象。 15%
2）會議室的使用時間安排，各部門滿意度95%
2）會議室管理，會議室的使用與時間安排。
2）會議室管理，會議室的使用與時間安排。 1）固定資產管理表格的編製，信息完整準確率
2）依據公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務；
2）全年無人身傷害事故；
2）全年無重大財務風險事故發生，主要項目資金不斷流。
2）公關宣傳計劃完成率達到90%以上；
2）出、入庫手續完整且信息準確率100%。
2）出現勞動爭議事端在1個工作日內做出反
2）出現新崗位一周內出具相應的工作分析表，每
2）分析供應商整體情況，挑選出優質供應商；
2）分析稅收、外彙管理政策；
2）分析貨品殘損原因，規定時間內完成殘損貨
2）利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構；
2）利用財務會計資料進行經濟活動分析；
2）製定、調整銷售運政策；
2）製定市場的經營前景規劃和市場設計工作，貫徹企業的產品策略及政策，塑造企業形
2）製定薪酬政策和晉升政策，組織薪酬評審和
2）製定薪酬政策和晉升政策，組織薪酬評審和晉升評審，製定公司福利政策，辦理社會
2）製定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各
2）製定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標；
2）辦公費用控製在預算範圍內，辦公用品發放
2）辦理各類職稱評定；
2）加強與銷售人員的溝通，收集市場信息，積
2）加強與銷售人員的溝通，收集市場信息，積累市場宣傳材料；
2）協助上級執行公司培訓和績效評價，組織、
2）協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、後勤保障工作，收集審核各類表格、表單；
2）協助上級推行公司各類規章製度的實施；
2）協助18新利真人网 總監做好相應的職位說明書，
2）協助18新利真人网 總監做好相應的職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，
2）協助18新利真人网 部進行全員培訓，實現組織係統正常運行。 10%
2）協助公司做好售後服務工作。
2）協助公司做好售後服務工作。 1）數據錄入無差錯；
2）協助製定操作規程。
2）協助員工與管理層的關係；
2）協助培訓主管實施公司培訓計劃，並跟進培
2）協助培訓主管實施公司培訓計劃，並跟進培訓後效果反饋。
2）協助審核、修訂行政管理規章製度，進行日常行政工作的組織與管理；
2）協助總經理製定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的製定。
2）協助編製公司全麵經營預算，並負責預算的
2）協助編製公司全麵經營預算，並負責預算的跟蹤管理。
2）協助財務經理製定業務計劃、財務預算、監督計劃；
2）協助重點項目的執行，協助經理及銷售部進
2）協助重點項目的執行，協助經理及銷售部進行相關外聯工作；
2）協助銷售部編寫投標方案，並協助完成銷售工作；
2）協助高級管理人員進行財產、內務、安全管
2）協調、管理公司各部門之間員工關係（內部滿意度95%以上）；
2）協調處理各類市場問題；
2）協調生產管理團隊的工作；
2）協調股東與高層管理人員間關係，監督企業高層管理人員的工作，保證溝通順暢，完
2）單項采購活動完成三天內提交采購分析總
2）參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提
2）參與製定、調整薪酬福利政策；
2）及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫
2）及時與銀行定期對賬。
2）及時了解國家行政管理政策，組織公司各項行政管理製度的製定、修改，並
2）及時反映預算基礎的變化，根據製度進行預
2）及時反映預算基礎的變化，根據製度進行預算調整；
2）及時組織人員處理生產中出現的安全事故和
2）及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患；
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