工作分析及職位說明書培訓教材(PDF 39頁)

?確定、修正組織結構及定崗定編，提高運作效率；
?對崗位的設置進行檢討，確定員工編製之合理程度；
?讓員工明確職責和權利 ；
?規範招聘與選拔：在進行內、外部員工招聘時可了解職位所需人員之資格；
?績效管理：通過工作分析中大量信息的收集、分析，使績效管理的結果更具客觀性和針對性；
?減少經常性離職，幫助新員工更快進入職業角色；
?提供薪酬評價標準：可按管理幅度、工作職責繁簡核定其薪資高低（不是降低工資）；
?提供有關培訓與人員開發方麵的資料：可按其任職資格要求，培訓所需要的技能；
?形成《職位說明書》
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