項目管理的專業化與職業化發展培訓課件(PPT 37頁)

項目管理的專業化與職業化發展
係統思維的方法論—係統工程
係統做事的方法論—項目管理
項目管理的產生和發展
“項目管理”對中國的衝擊波！
一、項目管理帶來的管理變革
項目管理帶來的管理變革
項目管理的核心理念
項目化管理的價值
二、項目經理在企業中的價值
未來企業發展的三大支柱
項目管理的發展
企業項目管理的實施
感悟：公司的競爭能力技術創新能力 項目管理能力
項目經理的責任
項目經理的價值和作用
不同特性項目經理的價值
三、項目管理的專業化與職業化發展
1.國際上項目管理的專業化發展
2.項目經理的職業化發展
AT&T公司項目管理的職業道路--項目經理的教育與培養
3.國際項目管理證書體係簡介
IPMP認證體係介紹
IPMP的關鍵概念
IPMA的IPMP
IPMP認證特點
IPMP在國際和中國的發展
南方電網的項目經理培養
總體思想與要求
認證內容
項目經理培養與認證情況
4.工碩培養與IPMP認證的結合
5.應用項目管理的觀念問題
結束語
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