國有企業經營者薪酬激勵的主要問題.pdf61

按照企業所有者國有與非國有的性質,我國的
企業可以分為兩大類,即國有(包括國有控股)企業和非國有企
業。從企業經營代理人——企業經營者的經營勞動的性質來說,
兩類企業中的經營者是相同的,但在收入分配方麵卻有很大的差
異,都麵臨著許多問題。國有企業經營者薪酬激勵方麵存在的主
要問題是:經營者總體收入水平偏低,薪酬激勵機製不合理,薪酬
激勵的滿意度低。
1.經營者總體收入水平偏低。
改革開放以來,國有企業經營者收入水平有了
較大提高,收入形式日趨多樣化,特別是部分企業實行年薪製、持
股和股票期權等分配形式,確實使得一些經營者走上了高收入階
層。但是,從總體水平上看,國有企業經營者收入水平還比較低,
這表現在:
(1)薪酬水平不合理
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