招聘與配置培訓課件(PPT 66頁)

第一節 員工素質測評體係的構建 P72
員工素質測評的主要原則 P74-75
員工素質測評量化的主要形式 P76
素質測評標準體係 P79-80
測評標準體係的構成 P81
測評標準體係的類型 P84
品德測評法 P84
知識測評 P85
能力測評 P86
員工素質測評的實施 P86
準備階段的工作 P86
實施階段的工作 P89-90
測評結果的調整 P90
麵試的類型 P100
麵試的基本程序 P101
準備階段 P101
實施階段 P104
總結階段 P106
評價階段 P106
麵試中的常見問題 P107
麵試的實施技巧 P109-110
招聘中應注意的問題 P111
結構化麵試的組織與實施 P113
行為描述麵試法 P114
行為描述麵試假設前提 P114
行為描述麵試的STAR原則
行為描述麵談提綱範例
選拔性素質模型結構化麵試步驟P115
構建選拔性素質模型的步驟 P115
決策的步驟 P118
結構化麵試的開發 P118
招聘決策—群體決策法
群體決策的組織與實施 P122
群體決策的步驟 P123-124
第三節 無領導小組討論的組織與實施 P124
評價中心的含義 P125
無領導小組討論的概念 P126
無領導小組討論的類型 P126
無領導小組討論的優點 P127
無領導小組討論的缺點 P128
無領導小組討論的程序 P128
無領導小組討論的實施階段 P130
無領導小組討論的題目設計P135
素質冰山模型
無領導小組討論題目（例）
設計題目的原則 P135
設計題目的流程 P138
本章特別重要知識點
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