職位分析培訓課件(PPT 59頁)

18新利真人网 管理：職位分析
案例引入
目錄
管理者經常遇到的困惑
職位分析的概念
與職位分析相關的概念
與職位分析相關的概念
職位分析的目的
職位分析的係統模型
應當在何時進行職位分析？
職位分析指南
職位分析的常用方法——訪談法
麵談法的典型問題
訪談法優缺點
訪談過程中應該注意的若幹細節問題
訪談過程中應注意的若幹細節問題
職位分析的常用方法——問卷法
職位分析的常用方法（2/5）——問卷法
職位分析的常用方法——工作日誌法
優缺點分析
職位分析的常用方法——觀察法
職位說明書的總體目的
職位說明書
職位職責撰寫原則
職位說明書內容構成
職位描述需包括的要素
第一步：填寫基本信息
第二步：說明職位的設置目的
職位設置目的與職位職責描述詞典
第三步：明確職位的影響範圍
第四步：明確財務權限
第五步：理順工作關係
第六步：描述職位的任職資格
任職資格舉例
第七步：描述主要工作職責
工作職責應包括三個關鍵的組成部分
工作職責－動詞舉例
工作職責動詞搭配舉例
職位的維護原則：
職位說明書範例
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