中層幹部能力提升培訓教材(PPT 41頁)

前言
觀念轉變
中層管理的重要性
一、領導與管理的區別
一、領導和管理
二、提升領導力（加強內功）
1、要有強烈的責任感
不找任何借口
2、積極的心態
積極與消極語態對照
3、正人先正己，做事先做人
3、正人先正己，做事先做人
4、掌握人性化管理
對待員工必須規避的四大陷阱
5、有執行力
執行力不佳的8個原因
3、何謂中層管理
中層幹部表述
4、自我認知態度
5、中層幹部角色
您進入角色狀態嗎
6、中層幹部八項素質能力
素質能力②
素質能力③
素質能力④
素質能力⑤
素質能力⑥
素質和能力⑦
素質能力⑧
7、工作坊：心智共同體
如何掌握“三要訣”
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