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對車間管理的回味與思考(PPT 48頁)

所屬分類:
現場管理
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車間管理
對車間管理的回味與思考(PPT 48頁)內容簡介
問題
國企與民企
國企與民企現象比較
觀點
商戰:天時 地利 人和 決策
員工的心 企業的根
國企與民企比較
將會成為我們研究企業管理的新課題
既:為什麼民企發展快強,根源在哪裏?
國企則感到難受,原因是什麼?
國企現在說:要向民企學習
實則不會像說說這樣簡單
國家政策允許民營企業的發展社會發展問題貧富差距剝削被剝削社會穩定進步
為什麼要發展民營企業?用民營企業私的活力刺激慢牛國企改革快跑最終刺激國民經濟的快速發展
民企的發展和國企的難堪不隻是機製問題,更重要的是企業的性質不同既:公和私的問題
國企必須改革,其機製也是可以改革的,但企業的性質不是自己說了算的。
所以今後國企與民企的生存和發展到底是什麼樣,是個大問題,值得深入思考
國企有長期存在的理由國企需要改革國家政策調整
因為,歸根結底是社會主義要好於資本主義
國有企業管理真正所缺乏的不是理論,而是務實的行動。
我們應該深刻地反思,國有企業現在所做的事情,還有多少是無用的?
或可做可不做的?搞企業不是什麼事情都要出彩,應該真正圍繞生產經營來做,
凡是服務於這個中心的所有部門,不出彩才是正常的。
要真正辦企業,就必須把員工的企業管理刺激起來。利用給外包隊的這個錢,
完全可以把員工的工作積極性調動起來,至於外包隊所幹的那些活,更是不在話下。
國企員工同樣需要實實在在經濟利益的刺激,隻講精神不行。這樣做,還可以減少腐敗現象。
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對車間管理的回味與思考(PPT 48頁)
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