製造型企業倉儲管理培訓課件(ppt 52頁)

主要內容
一、5S管理篇
1、5S的基本概念
2、導入5S改善的目標及方法
3、推動5S的原則(持之以恒)
4、5S各項目環環相扣，循序漸進
5、導入5S改善的成效
6、生產過程中5S所發揮的作用
二、庫房3D管製及標示管理篇
1、儲位區的規劃
2、儲位區的標識
3、物料的3D標示
4、容器的選擇
5、包裝量的訂定
6、庫房內設置的注意事項
7、標示管理
三、改善案例
四、倉儲管理總結

..............................