目視管理與看板培訓課件（PPT 57頁)

舉幾個簡單的事例：
1、交通用的紅綠燈；
2、飲水機；
3、排氣扇上綁一根小布條。
而且在產品上也實施了目視管理，為客戶帶來方便。
例如，電腦上有許多形狀各異的接口，有圓的、扁的、長的、
方的，其目的就是防止插錯。而現在購買的電腦上，
其接口不僅形狀各異，並且各接口是不同的顏色，
各連接線的插頭也是相應的顏色。這樣隻要看顏色插線，又快又準。
1.2目視管理的目的與意義
看得見的管理才是好管理，目視管理是較佳的管理工具，
它能夠輕而易舉呈現下列目的：
標示出管理重點；
大家都看的見；
容易辨識好或壞，正常或不正常；
�ぬ嵝雅c警示異常現象，防患於未然；
�ズ唵我锥�使用方便；
�σ嘴蹲袷亓⒓锤恼�；
�л^能呈現改善效益；
以人為本的工作方法
1.3目視管理的水準
目視管理可以分為3個水準：
1、初級水準：有表示，能明白現在的狀態；
2、中級水準：誰都能判斷良否；
3、高級水準：管理方法（異常處置等）都列明。
在許多企業裏，通常隻達到目視管理的初級水準，
達到中級水準的已不多見，能達到高級水準的更是鳳毛麟角。
..............................