某汽車4S店6S管理培訓講義（PPT 40頁)

6S管理概述
6S管理推行程序
6S管理實施步驟與要領
幾種重要方法的運用
東風日產
6S管理
概述：6S管理的起源和發展
概述：何為6S管理
清理
整理
清潔
安全
概述：推行6S管理的好處
海爾總裁張瑞敏的言論
概述：6S之間的關係
6S管理的推行程序
導入階段5個步驟
實施階段的三個步驟
延伸階段的四個步驟
實施步驟與要領：清理
實施步驟與要領：整理
實施步驟與要領：清潔
實施步驟與要領：安全
實施步驟與要領：維持
實施步驟與要領：素養
重要方法的動用：定置管理
重要方法的動用：目視管理
重要方法的動用：標準化管理
重要方法的動用：看板管理
重要方法的動用：顏色管理
要點總結
PDCA循環
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