6S管理圖解(PPT 32頁)

6S管理圖解
6S圖解
“6S”管理是指企業基礎管理中的六個方麵,即整理、
整頓、清掃、清潔、素養、安全。通過推行“6S”管理可為企業創造一個幹淨、
整潔、舒適、合理、安全的工作場所和空間環境,將資源浪費降到最低點,
能最大限度地提高工作效率和員工積極性,提高產品質量,提高企業的核心競爭力和形象。
整理的含義
整理：就是及時將無用的物品清除現場,目的是騰出空間,
空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所;6S第一步是“整理”,
將工作場所中的所有物品區分為必要的與不必要的,
將必要的留下來,不必要的物品徹底清除;
尋找物料百態圖
整理前
整頓的含義
除遵循易取、易放、易管理（易識別）“三易”原則外，還遵循3定原則。
“3定”原則：定點、定容、定量
定點：放在哪裏合適。
定容：用什麼容器、顏色。
定量：規定合適的數量。
清掃的含義
清潔的含義
素養的含義
安全的含義
“6S”管理的中心和內核
1.小心你的思想,它會改變你的行為;
2.小心你的行為,它會改變你的習慣;
3.小心你的習慣,它會改變你的性格;
4.小心你的性格,它會改變你的命運;
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