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5S改善事例宣講(PPT 52頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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5s改善
5S改善事例宣講(PPT 52頁)內容簡介
將需要的物品和不需要的物品進行區分,並扔掉不需要的物品。
財務中心的一個檔案室,裏麵存放損壞的椅子、桶裝水、
不明用途的機器設備,還有紙杯製作的“煙灰缸”。
集團某位中心文員的辦公抽屜,內部存放黑色、紅色塑料袋、不明用途的鐵罐等。
整頓
將需要使用的物品進行分類,使其處於便於使用的狀態。
五金龍頭事業部的某一部門的工具箱。
整理、整頓的效果
1.因杜絕場地的浪費,現場變得寬敞明亮,可愉快的工作。
2.節省尋找物品的時間及減少徒勞,可提高工作效率。
3.不在擔心發生絆腳或倒塌現象,可安心的工作。
4.可減少在庫量而降低成本。
清掃、清潔
清掃自己周圍及作業場所,清理汙垢、垃圾,
時刻保持“無汙”、“無垃圾”作業場所的意識。
五金龍頭事業部
清掃、清潔的效果
1.作業環境變得十分明亮。
2.可維持後者提高機械設備的性能並易於點檢。
3.可提高“不要弄髒”的意識,不再將不需要的物品或不幹淨的東西帶到現場。
4.現場變得不易產生不合格品,從而提高產品質量。
改善事例介紹
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5S改善事例宣講(PPT 52頁)

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