生產現場管理方法(ppt 69頁)

生產現場管理方法內容簡介：
定置管理是—種對生產現場中人、物、場所及其有關信息之間的關係行分析研究，使之達到最佳結合狀態的一種現場管理方法。
在物在場所中科學合理定置的前提下，通過定置的信息係統這一媒介，對生產現場進行相應管理工作，通過整理把與生產現場無關的物品清除掉，再經過整頓把需要的物品擺放到符合標準化要求的規定位置，使各生產要素有機結合，達到現場管理出科學化、規範化和標準化。

定置方法有兩種形式
一、固定位置，即場所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定。這一方法適用於如工藝裝備、檢測器具、工位器具等在下一次生產活動中要重複使用的且在物流係中周期性地回歸原地的物品。
二、自由位置，即相對固定一個存放區域內但具體位置有一定的自由。這一方法適用於如毛坯、原材料、產成品等這類在物流係統中不回歸，且不會發生重複使用現象的物品。

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