生產管理之生產計劃(ppt 44頁)

生產管理之生產計劃目錄：
第一節 概述
一、企業計劃的層次
企業計劃的層次（續）
二、生產計劃的層次
生產計劃的層次（續）
三、製定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法
製定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法（續）
製定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法（續）
四、生產能力
生產能力（續）
第二節 處理非均勻需求的策略
二、改變能力的辦法
改變能力的辦法（續）
第三節 生產大綱的製定
二、製定生產大綱的方法
製定生產大綱的方法（續）
三、服務業的綜合計劃的特點
第四節 產品出產計劃的編製
一、從生產大綱到產品出產計劃
二、備貨型生產企業產品出產計劃的製定
利潤大小順序
2、產量的確定
3、產品出產計劃的編製
三、MTO企業年度生產計劃的確定
2、 品種、價格與交貨期的確定
2) 價格的確定
3) 交貨期的確定
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